啊！

啊！差點忘記自己有個blog！=P

新春結算

紅包金額總計$1,180，對比往年持平，反映香港經濟增長溫和。

建議政府以10元硬幣完全取締10元紙幣，並回收所有20元紙幣，改發30元紙幣。

羅茲威爾

不知從何時開始，外星人給人的印象總是有大而光的頭，大大的黑眼睛，瘦小的四肢，還有點點的肚腩。

想當年那個轟動一時的假冒解剖外星人片段，當中的主角(如果你不認同它是道具而希望將它正名為主角的話)，便活脫脫是這一個樣子。

事實上，假如外星人存在的話*，他們是不是這個模樣？還是我們誤會了他？

*有科學家曾提出過銀河系內存在並可與我們通訊接觸的外星文明數目的計算方式，稱之為德雷兄方程式：N = R x fp x ne x fl x fi x fc x L

可能外星人在出生時其實跟我們是一模一樣的，甚至年青時長得有點像周潤發。不過在高度文明之下，外貌身形在成長中便很快地變了樣，比方說：


在知識型經濟之下，用腦太多，頭髮脫光；

因顧著上網，太晚睡覺，黑眼圈媲美遙遠的地球的熊貓；

出入都是電梯、汽車、飛機，工作只需動動手指頭敲敲鍵盤，所以四肢萎縮，就只手指頭比較大；

長期坐著，缺乏運動，肚子都長出來了。


於是可憐的高等文明周潤發最終就便成了羅茲威爾外星人的模樣。

我建議將來人類如打算在太陽系外探索外星人的話，應該要嚴選太空人，挑一些還沒被高等文明科技污染的俊男美女，好保持地球人的良好形象。

* * *

2007年2月8日，寫於發現自己腰圍日增之時。

[轉貼] 不丹 最快樂的窮國

轉貼的是節錄版本，原文完全版在這裡：

http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=24120&p=1


* * *

這裡，不追求經濟成長率，追求「快樂成長力」

為什麼1/3的台灣人不快樂，國民所得只有台灣1/20的小國不丹，土地貧瘠、環境惡劣，卻有97%的人說：我很滿足。

「減」的生活哲學、不迷信經濟成長率、追求平等與平衡的理念，讓不丹超越世界大國，因快樂而偉大。

文/林正峰

這裡，不追求經濟成長率，追求「快樂成長力」 當飛機穿破雲層，赫然，高低落差千多公尺的縱谷出現眼前，「嵌」在絕壁上的白色房子錯落山坡上，谷底是彩色拼布般的梯田，層層綿延。

不丹（Bhutan）到了！

這個被稱為「喜馬拉雅山下香格里拉」的地方，在一九八Ｏ年代對外開放前，幾乎是生人止步。

直到三年前，全球六十四億人，一年只有Ｏ．ＯＯＯ一％，約六千人，有機會親炙這塊神秘土地。 但在二ＯＯ五年，這神秘小國，卻成為全球各大媒體的目光焦點，從《紐約時報》、英國《經濟學人》雜誌、英國國家廣播公司（BBC），到日本NHK，一年內超過兩百篇的報導。他們熱切的討論著同一件事：這個小國的施政主軸——「國家快樂力」（Gross National Happiness，GNH）。

GNH 成了二十一世紀先進國家眼中的「新」觀念，諷刺的是，不丹默默推動GNH逾三十年了。

這裡土壤貧瘠，地勢險峻卻有九七％的人民表示「快樂」 不丹，街上沒有乞丐、遊民，暗巷沒有娼妓、毒梟。眼目所及，是如瑞士般的優美谷地，從城鎮到鄉間，這裡沒有超級豪宅，也看不到破爛不避風雨的房子。首都廷布到處是可以上網連結世界的網路小店；偏僻的鄉間，農夫用手機開心的講著電話。一對無法生育的美國夫婦來到這裡，想收容孤兒，等了大半年無以如願，才驚訝的發現，不丹鮮有孤兒。

接受採訪時，無論生意人、大學生或勞動階層，有一句話反覆出現在口中：「我很滿足。」根據不丹人口普查局最新調查，九七％的人表示「快樂」。這是全世界最快樂的窮國，人均所得僅台灣二十分之一的山間小國。 是得天獨厚、土地豐饒，造就這個世外桃源嗎？

事實不然。 二Ｏ％土地終年白雪埋覆。地瘠加上高地氣候，當地主食稻米年僅一穫。馬鈴薯種了好久，也只有掌心大；再看外交，列強環伺。一九六Ｏ年代，中共軍隊踏進他們的北鄰西藏，七五年印度併吞與不丹接壤的錫金。

讓不丹轉型成全球「最快樂的窮國」的關鍵人物，是剛卸任的國王吉莫．辛吉．旺楚克（Jigme Singye Wangchuck）。 三十五年前，老國王英年病逝。他，十七歲倉卒返國繼位，成為全世界最年輕的國王。加冕典禮，不丹首次開放國際媒體進入，相關報導多以「童話王國裡的英俊國王」描述他。但童話表象底下，他卻是經歷過身為繼承人的嚴峻考驗。

當吉莫才八歲大，同齡孩子還黏在母親身邊撒嬌，他已經被送往印度就學，十歲轉往英國，十四歲進入牛津大學。

這裡不以經濟發展為優先　為全球第一個以快樂立國的國家

牛津學業雖未完成，但國外求學經驗卻深深影響吉莫。吉莫目睹西方國家在現代化過程中，一路經歷戰爭、汙染、高失業與犯罪，人民所得增加了，卻不快樂；物質享受提高了，親情卻疏遠。他帶著對西方國家「以經濟發展為優先，對嗎？」的質疑回到不丹。人民到底需要什麼？不丹這個窮困的小國該往哪裡去？年輕的吉莫花了兩年，步行全國，探訪民情。

一九七四年，他執政的第三年，提出「國家快樂力」取代「國內生產毛額」（Gross Domestic Production，GDP）——讓不丹成為平等尊重與平衡發展的國家。這是全球第一個提出「快樂立國」觀念的執政者。

但，一個窮國有什麼條件談幸福？他該如何突破資源稀少的困境？ 這裡不養軍隊，不買武器　人民卻享有免費醫療、免費教育 資源配置是關鍵！

今日不丹，醫療（一二％）與教育（一八％）預算，合計占國家總預算三成，其比率是台灣的二．三倍。如此安排，勢必擠壓其他預算，吉莫的策略是以「外交合作」與「經濟合作」換取「零國防」。所謂的零國防，指的是自己不花錢養軍隊與購買武器，仰賴印度。因此，在外交上，不丹與印度站在同一陣線，讓印度得到一張鐵票。緊密合作，確保不丹主權獨立。更重要的是，國防預算是零，讓全國極為有限的資源全用在民生上。

因此，吉莫得以展開三項重要變革：一，不丹的免費醫療體制在他手下完成，讓每個國民有平等的生存權；二，過去貧賤的佃農，也在他掌政下擁有自己的土地；三，免費教育，讓每個國民，不分貧賤，都有平等的發展權。

教育，最能彰顯因平等而快樂的不丹。 一般低所得國家最常見殘破教室、上不了學的孩子，在不丹都看不到。

「過去，靠戰爭或武力來創造社會階級的流動。現在，我們靠教育。」相當於台灣中央研究院的不丹研究院（Center of Bhutan Studies）院長卡瑪（Karma Ura）解釋不丹為何選擇教育，作為推動現代化的主軸，帶給不丹平等發展的機會。

另一項促進平等的政策，是解放農奴。 不丹以農立國，早期土地握在貴族手上，在老國王時代－一九六Ｏ年代就企圖平均地權，但面臨既得利益者的強大反彈，當時總理甚至被暗殺。儘管阻力很大，吉莫國王繼位後，還是承繼父親的遺志，最後變革成功。

這裡不亂施肥，不砍伐樹林　

放棄開採山中礦石，只為保育林相 今日，任何不丹公民都可以向政府申請農村土地。百羅河谷旁，農夫策麟光著腳，正在田裡穿梭忙活。沒念過書的他如果早誕生三十年，可能還是一介農奴。今日，極有生意頭腦的他是「五星級飯店」的農夫。手指向田間，那裡有他所建的溫室，策麟說：「政府請澳洲農業專家來指導我，我拚命問、拚命學。」現在他有兩間溫室，不論稻米、蔬菜或香草，全部是有機栽植，八頭乳牛的牛糞是天然肥料，因而贏得頂級飯店Uma固定採購他的作物。現在，策麟每年淨賺五千美元，約是不丹人均所得的三．六倍。

「不丹經驗提醒我們，快樂不是隨機降臨在人們身上，它來自選擇的結果。」一九八九年自願進入不丹從事教職，並嫁給不丹人的加拿大教師潔米．惹巴（Jamie Zeppa），是少數持續親眼目睹不丹過去十八年來變化的外國人，她在接受《商業周刊》專訪時指出。

不丹今日成果，來自他們清楚「要」與「不要」兩大選擇：他們「要」追求「平等」，他們「不要」因為追求經濟發展，而出現「失衡」的社會與環境。 所謂的「不要」，從他們對待大地的態度最能看出。

這裡沒有人炫耀財富　

國王皇宮甚至比許多民宅小 強調平等與平衡，讓不丹人對自己國家充滿自信，而不是像其他貧窮國家，視自己的文化為落後象徵，只想丟棄。

從國王到富人，沒有人炫耀財富。這裡沒有精品LV、沒有勞斯萊斯；同樣的，不管你是全世界多有錢的企業，一旦進入不丹，街頭廣告招牌都齊頭式大小。因為，沒有高物質慾望、沒有貪婪，相對的，犯罪率也低。一如晉朝詩人陶淵明筆下「桃花源記」的「夜不閉戶，路不拾遺」。

[轉貼] 香港最後一個無發水o既樓盤

厲害厲害，用「小畫家」計算可用面積也給他想到，不推不是人：

文章來源：http://www15.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=3148376&extra=page%3D1

* * *

居屋重售，究竟會唔會同私樓一樣咁呃法秤呢？本著求真o既精神，再來計一計先！計算單位：嘉峰臺 2 座 35C, 694 呎

1. 首先到房署網頁下載售樓說明書

2. 把單位圖則放大，剪存到「小畫家」

3. 在「小畫家」內量度尺碼比例，本例為 2400mm + 2475mm = 390 點

4. 在「小畫家」內把不屬於單位的地方塗上黑色，室內可用面積塗上藍色，然後存為 256 色沒有壓縮的 BMP 檔

5. 以 BMPCHECKER 檢查面積，首先輸入 "390" px = "4.875" "m"，然後按 "Open" 開啟步驟 4 的 BMP 檔，等一會後即出現結果．．．

嘉峰臺 2 座 35C，建築面積 64.5 平方米，可用面積 45.6 平方米，可用比率 70%

萬 X 峰二座 30 樓 D 室，建築面積 64.1 平方米，可用面積 37.9 平方米，可用比率 59%

X 岸 6 座 18E，建築面積 61.6 平方米，可用面積 34.8 平方米，可用比率 57%

唔好以為私樓係細 11% ，實際係要掉轉來計，70% / 59% = 119%，即係話而家o的私樓呃左你兩成面積！呢個盤就係一個活生生o既例子睇到究竟佢地呃左你幾多！

圖：建築面積相若，嘉峰臺有三房兩廁，萬 X 峰有兩房一廁一露台兩窗台，你係買家會揀邊樣？

圖：售樓說明書一般唔會寫明「可用面積」，「實月面積」就包埋好多未必有用o既呎數，好似「牆身」咁，所以買家唯有靠自己計

Twinkle, Twinkle, Little Star

忽然間想起這首歌 ─ "Twinkle, Twinkle, Little Star"

為甚麼星星總愛眨眼睛？



Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!
Up above the world so high,
Like a diamond in the sky.
Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!

When the blazing sun is gone,
When he nothing shines upon,
Then you show your little light,
Twinkle, twinkle, all the night.
Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!

Then the traveller in the dark,
Thanks you for your tiny spark,
He could not see which way to go,
If you did not twinkle so.
Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!

In the dark blue sky you keep,
And often through my curtains peep,
For you never shut your eye,
Till the sun is in the sky.
Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!

As your bright and tiny spark,
Lights the traveller in the dark,—
Though I know not what you are,
Twinkle, twinkle, little star.
Twinkle, twinkle, little star,
How I wonder what you are!

臉

最近聽某新朋友說我的樣子很簡單，用簡單的線條便可以描繪出來了。

噢，是嗎？

也許我也有點自知之明，在畫本站的"egghead"頭像之時，甚至眼耳口鼻都省掉了，呵呵！

本站公告：回應兩則

1. MM說廣東話寫成的文章像"天書"，看不懂。好的，以後盡量不用廣東話寫作。

2. J說不想自己的照片放在網上。好，可清楚見到臉孔的照片全部砍掉，即時生效。

我最聽妳們的話了。=)

獅子山外

朋友看到這段 ”特首：香港地位不可取代” 新聞，e-mail說”面對香港人的再三要求施捨，如果閣下是中央大人，會否瞧不起香港？”

http://hk.news.yahoo.com/061229/12/1z2v8.html

我的小小回應：

“瞧不起”我相信是會有那麼一點點的，特別是回歸後的兩屆特首都是各有缺憾，不能為香港找出一個新路向：董建華有遠見但執行能力低，所種下的金融業及自由行種子在下台後才豐收，白白為曾蔭權作嫁衣裳；曾蔭權執行能力充足，但在大方向及大事上則太龜縮。最近的城巿競爭力排行榜中的結果顯示，香港雖然整體競爭力最高，但成長競爭力則一步一步的退至第4位，這是否一個警號？

但即使“瞧不起”，我相信暫時還不是大問題，因為現階段中央政府加入世貿，在與世界接軌時還需要借助香港這一國兩制中的”兩制”作為緩衝區，特別是自由流通的港幣(現階段人民幣自由流通還是有危險)、頗完善的集資渠道(自由流通貨幣、規模、監管、國際會計準則、衍生工具巿場)、較通行的旅遊證件、資訊流通及某些國際經驗，以減輕入世的衝擊。

但問題是香港是一個沒有甚麼天然資源的地方，不像中東、馬來西亞般單靠賣石油、橡膠便可撐起經濟。唯一一項較特別的資源是維多利亞港，但相信以鹽田港現時加快清關程序、以及低廉物價水平的影響之下，這個天然優勢也將會被取代。

沒有天然資源，那唯有靠人民質素、科技、基建、制度來競爭。

人民質素整體轉差是有目共睹，與國內新一代大學生相比更是慘不忍睹，唯一慶幸的是香港新一代(20歲以下)的普通話普遍說得不錯，小島文字(繁體字)及語言(廣東話)，在商業上將會是逐漸式微的了。

科技也不用我多說，香港80至90年代的廠家只顧炒樓、只顧找更低廉成本地區生產，浪費了發展科技的最佳時機。但當然某程度上這也是一個結構性問題：香港政府撥1%財政資源資助大學發展科研，與美國政府撥1%財政資源發展，所得出來的結果是差天共地的，在這先天性劣勢下台灣的科技已算是發展得不錯的了。

基建方面，國內的大城巿近年確實已發展得很不錯，有些方面比香港更好，是國內經濟增長的原因、是貨幣供應的原因、也是國內外集資的原因吧。

制度是香港最大、甚至差不多是唯一的優勢。除了本文開端所說的貨幣、集資渠道、旅行證件、資訊及國際經驗外，還有低稅率及法治制度(思想)。但問題是制度不是先天性的優勢，只是歷史上的一個偶然，只要行政指令一下達，而法律上又容許的話，這些制度上的優勢還有多少可以剩下來？那香港還可以依靠甚麼來競爭？

如不是上海近年將精力放在炒樓房，忽略了發展金融業，香港這方面的優勢相信不會像現時那麼明顯。但當現在國內也慢慢推出衍生工具，會計制度也打算和國際接軌，這方面的競爭力也是增加了。

總括來說，如香港還繼續打算”食老本”，不去主動創造”非制度”優勢，長遠來說有點危險。

不過這也沒關係，香港人其實也早應該走出”獅子山下”，習慣一下在國內及外地四處工作了。

沒有online的日子

原曲：《沒有煙抽的日子》 張惠妹

(我的普通話太爛… 音調很可能配得不正確，歡迎留言指正！)

* * *

沒有online的日子 沒法online的日子
往日指尖的距離
忽然間變成千公里
萬公里 沒有消息

地崩了 線沒法連繫到外地
我的e-mail一封封堵在
那個藍色hotmail的版面
我又夢見 MSN那 紅藍黃綠蝴蝶飛翔 啊~~

既然沒連線那就找一份報紙吧去看 這個世界
遠處那黃金石油的價格 藏在哪兒 喔~

怎麼報裡面那幀幀的照片沒有活動 沒有連結
往日網友那痛快的發言 往那裡去 喔~

* * *

在網上終於找到了可用的proxy server… 還好… 也不算與世隔絕得太久。

黃金甲 x 純鋼錶

聖誕假期看了兩齣電影：一是《滿城盡帶黃金甲》，另一齣是《新鐵金剛智破皇家賭場》。

《滿城盡帶黃金甲》嘛... 除了說美術指導做得不錯之外，其他的也沒甚麼好說。張藝謀拍大製作，總是沒甚麼靈魂，《英雄》如是、《滿城盡帶黃金甲》也如是。倒是小品式的如《我的父親母親》、《一個都不能少》等，便拍得細膩感人。

《新鐵金剛智破皇家賭場》找了個史上最不風流倜儻的Daniel Craig來扮演初出茅廬的鐵金剛，沒有非凡的身手(追捕黑人那段)、也衝動妄為、還添上了一段長長的感情線，這集可是給鐵金剛立下了一個頗新穎的註釋。

但最令人印象難忘的，郤是劇中那數之不盡的贊助品牌：Sony Electronics, Sony Ericsson, Alfa Romeo, Heineken, 還有... 最突出的Omega (摘錄對白如下)：

Vesper (女主角): "I see you like to dress well and wear expensive watches. What's that, a Rolex?"

Bond: "No, Omega."

比那句: "My name is Bond, James Bond." 還要經典。

大江南北 . 上海

「儂好！」(上海話，音：攏河)

2006年最後一次出外工作，目的地是上海。

這一年到過的多個中國城巿之中，我最喜歡上海這個地方。她是一個充滿活力的城巿，發展程度高、人民素質佳、外語能力也好，即使我的普通話說得太爛，在不懂怎樣發音的時候，用英文搭夠一下也可以溝通得來。

如將來有機會的話，我也想駐上海工作一陣子，體驗一下這個充滿希望的都市的生活。但當然，我想我先要多加練習普通話：單是簡單的說一句「牛肉火鍋」，我也已經給上海的朋友糾正多遍了。

真正工作的兩天也不過是例行工事，事前已準備好當天的安排，實質的工作只剩下「看」及「喝」：「看」的是整個活動有沒有出甚麼亂子，「喝」的是一杯又一杯應酬的酒 — 當中國與韓國這兩個酒缸民族走在一起，不把你灌得醉死也算是走運的了。

工作完結後正好是周末，順道在上海多留三天，四處逛一下。同事J的上海朋友多得很，每天得她們這些好客的嚮導帶著到處走，吃了便買、買了又吃，吃吃買買三天之後，滿肚子都是蟹粉、滿箱子都是新衣服。

我早知道，跟同事J去旅行，了解得最多的，必定是當地的時裝店。

當然這也不是壞事，女士們天生愛美，她們愛逛，我也愛在適當的時候推波助瀾一番：「穿得很漂亮啊！」「紅色很搶眼！」她們花得開心、店員賣得開心、我也不致於太無聊，一句說話打做三贏局面，划算得很。

瘋狂購物其實也不算太壞，反正這些消費對於同事J來說，「毛毛雨」罷了(上海話：小意思之意)。

別以為我不喜歡同事J，其實事實正好相反：我是十分感激她的。除了平日工作上的厚待之外，在生日那天也帶給我一個意外驚喜：由可愛的上海美女朋友送來一個生日蛋糕，再加插一段分餅的趣事，也算是一個難忘的生日吧！

明年二月，給同事J的生日禮物，少不了。

遠道來到上海，當然不會錯過機會按按快門。旅遊景點到得不多，但拍拍身邊人物的動態也是不錯的，可是最終郤換來了「狗仔」之別名，取其狗仔隊之意，哈哈！事不宜遲，看看狗仔隊在上海之旅的收獲吧！



上海美食：新吉時的紅燒肉










上海美食：新吉時的心太軟(左一)，據說本該是涼的，但上桌時郤變了熱吃，怎樣也好，味道蠻不錯。










上海美食：蟹蝦阿娘麵





















同行女生

同事G意圖打劫中國銀行?

上海街景

我的影子

豫園

黃埔江：天氣太冷、衣衫太薄，沒有好好的拍，快快完成便去…… 吃冰淇淋。 =P

我很喜歡的袋子

上海機場

上海朋友們

「再會！」(上海話，音：遮wher)

* * *

後記：(22.12.06)

祖藉上海的同事跟我說，單是懂得”攏河”、”遮wher”與”霧mo餘”是不足夠的，最少要多學一句：

「阿啦士qui儂！」

活學教育：點樣食太x燒味先最抵？

同同事們又去太x燒味食晏，望住個餐牌，真係有d諗唔明：點解同樣係食燒味，太x要成$37一碟單併飯、$39一碟雙併飯、$44一碟八寶飯既呢？太x真係咁好食？

同事A突然間忽發奇想：「之前大家都睇過Kevin Ko個魚蛋牛丸雙併video，不如大家一人叫個單併，再分黎食，咁咪好抵0羅！」

又係喎！我地5個人，即係比單併價，就可以得到5寶既滿足度！雖然太x冇5寶飯，但係以單併、雙併同八寶既價格估計，5寶既內在價值應該係$42.3咁上下，咁即係用$37就可以食到應該係$42.3既飯，足足有成12.5%既折讓！嘩！爽呀！

唔怪之得Kevin Ko過檔去活學教育啦，佢d講課真係好活學活用喎！

註： 再深入d諗諗之後，發覺其實活用單/雙併既配搭，個折讓率係可以再大d既... 精確既計算太複雜，不過如果簡單d，同行人數加1再除2既人叫雙併，其他人叫單併，(有需要時) 再問侍應拎把刀去幫助細分燒味，咁個折讓率都幾近似最大值... (好無聊... >_<")

[轉貼] 假如徐志摩是廣州人...

《再別康橋》
《拜拜康橋》

輕輕地我走了，
我靜靜雞散水，

正如我輕輕地來；
就好似我靜靜雞咁過黎；

我輕輕地招手，
我靜靜雞yaap手，

作別西天的雲彩。
同D雲講聲“係咁先喇，喂”

那河畔的金柳，
河邊果D金柳，

是夕陽中的新娘；
好似個新娘響黃昏曬太陽；

波光裡的豔影，
反映響水上面個姣樣，

在我的心頭蕩漾。
搞到我個心響度卜卜跳。

（以下數段從略）
（以下幾段慳番）

但我不能放歌，
但我唔可以唱K，

悄悄是別離的笙簫，
講拜拜果支笛衰左；

夏蟲也為我沈默，
熱天的昆蟲都為我收聲，　
　　　
沈默是今晚的康橋！
康橋今晚真係啞左！

悄悄的我走了,
我靜靜雞散水，

正如我悄悄的來，
就好似我靜靜雞咁過黎；

我揮一揮衣袖，
我拍拍籮柚，

不帶走一片雲彩。
一舊雲都唔拎，嫌重得滯。



《偶然》
《0岩0岩》

我是天空裡的一片雲，
我係天上面一舊雲，

偶然投影在你的波心-
個影咁0岩遮住你郁郁下既心-

你不必訝異，
你唔使問有冇搞錯，

更無須歡喜-
更加咪開心住-

在轉瞬間消滅了蹤影。
眨下眼我就冇曬影咯。

你我相逢在黑夜的海上，
我地響夜ma ma既海碰頭，

你有你的，我有我的，方向；
你有你既，我有我既，蒲點；

你記得也好，
你記得又好，

最好你忘掉，
最好你咪鬼記住，

在這交會時互放的光亮 。
互相過電果陣幾咁光猛。



《枉然》
《0徒心機》

你枉然用手鎖著我的手，
你0徒心機拉住我隻手，

女人，用口擒住我的口，
阿姐，仲死咁嘴我個口，

枉然用鮮血注入我的心，
0徒心機啪d血入我個心，

火燙的淚珠見證你的真，
雖然滾熱辣既眼淚幾逼真。

遲了！你再不能叫死的復活，
遲唔遲D呀！瓜左既5可以比你叫翻生，

從灰土裡喚起原來的神奇，
點叫釘左既我再有高潮；

縱然上帝憐念你的過錯，
就算個天原諒你對我做錯既野，

他也不能拿愛再交給你！
佢都唔會叫我再同你疏乎。



《別擰我，疼》
《咪meet我，痛》

“別擰我，疼，”
“咪meet我，痛呀，”

你說，微鎖著眉心。
你話，皺皺地眉頭。

那“疼”，一個精圓的半吐，
果個“痛”字，蠱蠱惑惑咁，

在舌尖上溜 ─ 轉。
響條(月利)尖碌碌下 ─ 仲U turn。

一雙眼也在說話，
對眼都響度講野，

睛光裡漾起，
眼神裡面蒲起d，

心泉的秘密。
心水秘密野。



《夢》
《夢》

灑開了，
攤開曬，

輕紗的網，
仲遮咩鬼野，

“你在哪裡？”
“你響邊？”

“讓我們死，”你說。
“我地去死啦，”你講野。

值唔值？

呢輪比較忙，少時間寫野… 又貼番篇早兩個禮拜同網友吹水時所寫既新聞回應文章，楔一楔期先：

* * *

[新聞]

中俄決定2016年前共同製造3艘航空母艦

2006-10-28 08:23:51

本報駐香港特派記者 宋義達 (2006.10.27 )

中國和俄羅斯的軍事合作正在加深。繼去年8月首次實施大規模聯合軍事演習後，兩國正在推動通過共同製造和生?航母、進行尖端武器交易等方式建立准軍事同盟關係。

香港《文匯報》26日援引俄羅斯媒體的報道表示：“中國計劃在2010年以前製造第一艘航母，在2016年以前與俄羅斯共同製造3艘航母。”該報報道說，中國還在協商向俄羅斯購買50架能夠在航母上起降的SU-33戰鬥機，12月將在北京簽署引進武器合約

這些戰鬥機的購買價格共達25億美元（約2.5萬億韓元），在俄羅斯的武器出口歷史上屬第二大規模。《文匯報》補充說，在SU-33戰鬥機方面，俄羅斯決定向中國提供相當大的技術支援，因此在尖端武器開發領域，兩國間的合作將變得更加緊密。”

[回應]

個人淺見(軍事實在太複雜，想唔話自己果d係淺見都唔得，睇下有冇大大肯答咀補充下啦…)： 而家世界係美國獨大，基本上冇乜國家敢去招惹佢，包括中國在內。所以中國發展自衛性武器(譬如核彈、彈道導彈、陸軍、潛艇等等)係比較適合而家既國際形勢，就算計埋攻打台灣，都係加強空軍實力比較實在少少。

航母主要都係用作遠洋作戰，但係如果中國冇諗住去招惹美國0既話，咁整隻航母出0黎其實都冇乜大作為。打台灣，中國空軍直接飛去打就得，唔通仲要中途停一停落隻航母度等個機師食完個tea、relax一陣先再去打？

唔係話中國唔應該發展航母… 只係覺得論發展0既優先次序，航母唔應該擺得太前。航母造價貴(幾十億美元)、日常開支亦驚人，美國一個航空母艦戰鬥群每個月燒大約1,300萬美元，中國可能唔使咁多，但係應該都唔少(有待求証)，如果將呢一筆錢用去買戰機，可以買多幾多架？ 況且航母要好多周邊護衛船艦戰機，可以話係一闊三大，計落條數都係幾大負擔。咁投放呢筆資源響一樣作用可能唔係太大0既軍備上係咪適合呢？

當然中國買得，實有佢0既原因啦… 不過係我唔明0者… 有冇大大可以解畫?

大江南北 . 汕頭

沒啥看頭、沒啥吃頭、滿地煙頭。

3天的汕頭公幹，浪費了舌頭與鏡頭。

與社工對話

同個社工朋友傾開最近果單大學畢業生跳樓問題，講講下又變左講而家d年青人既問題，MSN對話節錄如下：

* * *

Ben 說:
睇到大學生畢業跳樓新聞... 妳覺唔覺得而家d人太受保護，唔識得點面對挫折呢？

社工說:
可能他一生也順利，從沒試過失敗

社工說:
所以面對失敗也是生人一大課題呢

Ben 說:
社工界有冇d咩好建議？我總覺得而家學校同家長太縱d小朋友，打又唔得、鬧又要就住，係就係話愛護佢，可以建立好d既關係。但係又令到佢地太軟弱，將來萬一接受唔到挫折就走去做傻事。咁做究竟係咪叫鍚佢呢？

社工說:
環境不同了，不可以與之前的人比

社工說:
我們也努力用人造的環境去訓練他們

Ben 說:
學校罰得甘d都得掛？有冇d咩限制？

社工說:
所以有這麼多歷奇活動

社工說:
罰如果沒有令他們反省，也沒有意思

Ben 說:
"罰如果沒有令他們反省，也沒有意思" --- 我覺得就算冇反省都有意思喎，起碼可以令佢地習慣受挫折

社工說:
當然有罰.......不過罰完過後要有好多野做

Ben 說:
我唔知丫... 歷奇活動似乎都係模擬，冇real-life咁深刻

Ben 說:
罰完之後要做d乜?

社工說:
引導反思........疏導情緒.......重新建立價值觀.....甚至協意計劃.........很多

Ben 說:
頂... 當年我地咪又係咁... 邊使咁多野？但係我地有幾多人因為冇做呢d野而走歪路？反而而家d小朋友問題多好多添... 唔好意思，講起上黎有dd火。

Ben 說:
再咁種溫室花朵落去真係唔得掂

社工說:
無計........環境就是這樣

社工說:
面對吧

Ben 說:
點解唔可以改變？

社工說:
可以改變.........面對左個問題先解決........

社工說:
事實是學生的成長環境不同以前了........

Ben 說:
不同在於...？

社工說:
社會結構、風氣........

Ben 說:
社會結構---> 學校/團體所訂立既制度??? 風氣---> 家長溺愛子女+學生集體上唔聽教???

社工說:
no

Ben 說:
咁即係...?

社工說:
新移民

社工說:
社會風氣

社工說:
道德觀改變

社工說:
物質世界

社工說:
隱閉青年

社工說:
知識型社會

Ben 說:
新移民 ---> 適應問題???

Ben 說:
社會風氣 ---> 唔明

Ben 說:
道德觀改變 ---> 太多...

Ben 說:
物質世界 ---> 無心向學???

社工說:
新移民家庭------低收入、超齡學生、自尊感低、低知識水平、雙職父母

Ben 說:
隱閉青年 ---> 冇人勸到佢?

社工說:
社會風氣-------即食文化、黑社會文化、物質主義、只求及時行樂、不求內心修養

社工說:
你看一看電視就會明白時下的青年人為何會這樣

Ben 說:
知識型社會 ---> 讀書唔係強項 = 就業有困難? but讀書成績好既只佔少數?

Ben 說:
"你看一看電視就會明白時下的青年人為何會這樣" --- 我平時上網都睇到好多...

社工說:
三三四制令學生越來越容易升學........但是學生名不副實........無內容

社工說:
另一些學生很早就無書讀..........雙失.........

社工說:
雙失又變隱閉

Ben 說:
…………

畫意 X Vincent

兩首都好聽！

* * *

畫意

作曲：王菀之 填詞：林夕

被人嫌怪　被人辭退　被情人騙去
絕望迫感情傻到留下耳朵　給情人做裝飾的怪客
誰受過怕感動　還是覺得驚嚇
苦戀之痛全被抹殺

百病貧困　仍然無悔　未曾賣過　仍舊畫畫
只是為了呈現世間光明　來叫開心可散發
無視血色蒼白　忘掉過得蕭索
色彩鮮暖全是自發

你　聽過梵高吧　值幾多百
他那人格　難剖白　求存人人明白 （只有人家　難表白　求存人人明白）
看　他有權亂去畫　也許口袋　也不至一片空白

畫完無數麥田和向日葵　贏到了後代的收藏研究
無奈有生之年才售得出一個客
無奈那種勾勒　無奈那種筆法
一幅心血才值二百

萬人聚賞　萬年難買　藝術傑作
從未獲得當時留意　難道人死商業才計得到它價格
難道妥協一劃　難道放棄風格
跟風一下然後暴發

賣完又買　賣完又買　憑誰定價
憑賣藝偷生 共誰會淪落似這精神病院關起的過客
能活到了不惑　留下了他風格
很想清醒無奈病發

看　一個人的命　或者悲慘
他到臨終　仍肯畫　仍然貢獻世間
看　他看長夜星空　哪種燦爛　顯得世間太蒼白

* * *

Vincent by Don McLean

Starry, starry night
Paint your palette blue and gray
Look out on a summer's day
With eyes that know the darkness in my soul
Shadows on the hills
Sketch the trees and the daffodils
Catch the breeze and the winter chills
In colors on the snowy linen land

Now I understand
What you tried to say to me
And how you suffered for your sanity
And how you tried to set them free
They would not listen, they did not know how
Perhaps they'll listen now

Starry, starry night
Flaming flowers that brightly blaze
Swirling clouds in violet haze
Reflect in Vincent's eyes of china blue
Colors changing hue
Morning fields of amber grain
Weathered faces lined in pain
Are soothed beneath the artist's loving hand

For they could not love you
But still, your love was true
And when no hope was left in sight
On that starry, starry night
You took your life as lovers often do
But I could've told you, Vincent
This world was never meant
For one as beautiful as you

Starry, Starry night
Portraits hung in empty halls
Frameless heads on nameless walls
With eyes that watch the world and can't forget
Like the strangers that you've met
The ragged men in ragged clothes
The silver thorn, a bloody rose
Lie crushed and broken on the virgin snow

Now I think I know
What you tried to say to me
And how you suffered for your sanity
And how you tried to set them free
They would not listen, they're not listening still
Perhaps they never will

空氣汽車

如果呢架車真係可以成功、而且加氣設施又容易普及，令石油短缺問題可以舒緩既話，應該要頒番個"諾貝爾和平獎"比呢對法國父子。

* * *

[蘋果日報 30-10-06]

空氣汽車面世　時速逾百公里　零污染

不用汽油不排廢氣，不用16港元就可有足夠動力走200公里路，不用50,000港元就可據為己有，如此平靚正的汽車，終於面世了。這是用空氣驅動的汽車，已由一對法國父子成功發明出來，更準備明年大規模生產。同過往排出大量廢氣的「污糟」車比較，「空氣汽車」堪稱零污染，絕對環保，勢改變車壇面貌。

「空氣汽車」由蓋伊．尼格（Guy Negre）和西里爾．尼格（Cyril Negre）這對父子兵發明。同氣墊船及水中呼吸器原理差不多，壓縮空氣是發明關鍵。「空氣汽車」能源缸內的空氣，被300倍的大氣壓，緊緊壓縮。能源缸加熱後，缸中的壓縮空氣就會流進活塞引擎氣缸內，帶動活塞運動，推動車輛前進。

無燃燒過程　排「清新」廢氣

由於整個過程都沒有任何燃燒發生，結果是不會產生任何污染。不只零污染，甚至有清新空氣作用，因為從排氣管中排出來的空氣，必先經過一個空氣過濾器，所以排出來時，比起周圍的空氣更清新。就像太陽底下的任何新事物，必引起爭議。一些專家認為，壓縮空氣能量有限，「空氣汽車」行駛耐力有限，不會行駛得久，也不會行駛太快。但尼格父子強調，「空氣汽車」時速96公里，最快更可達110公里，而每一缸壓縮氣體，也可行300公里，之後才需要重新加添壓縮空氣。但車主也可以裝多一個備用能源缸，以備緊急時用。「空氣汽車」車主可以在家中利用電動壓縮機，替能源缸內填充壓縮空氣，不過一旦這款汽車流行起來，加油站中就要增添特殊的加氣設備，讓車主方便地在加油站中添加壓縮空氣。

每公里僅花8仙　明年投產

尼格父子本身熱愛汽車，蓋伊．尼格專門設計一級方程式（Formula 1）跑車引擎，西里爾．尼格則在法國車廠Bugati打工。蓋伊說：「『空氣汽車』不是玩具車，是一輛真車，不會污染，也相當便宜。」尼格父子說，「空氣汽車」每走200公里，大約只需16港元，即每公里只花8仙，比起豐田車每公里要1元、凌治房車每公里2元的油錢，慳錢得多。尼格父子已經研發了超過10年，許多人曾嘲笑過他們的想法，但看過他們的汽車能源缸後，開始改變想法，對「空氣汽車」大感興趣。尼格父子說，他們的公司MDI擁有超過30間「空氣汽車」發動機生產廠，每間工廠每年可生產4,000輛「空氣汽車」，目前一切準備就緒，明年可以投入大規模生產，勢必掀起汽車史革命的一章。

美國哥倫比亞廣播公司/theaircar.com

上帝可否創造一塊祂舉不起的石頭？

"上帝可否創造一塊祂舉不起的石頭？”

這句話很多非基督徒都會問。如果能創造，那麼上帝便有一塊舉不起的石頭了，亦最少有一項事情是證明上帝並不是全能；如果不能創造，同樣亦證明了上帝不是全能。

碰上這個問題該怎樣回答呢？如果答「這只是人的想法，在 神眼中沒有難成的事*」，相信很多非基督徒也未必會滿意這答案。

*譬如說 神立時創造一個平行宇宙，在宇宙A中 神舉不起這塊石頭，在宇宙B中則舉起它，這樣又是否說得通？ 這想法太異想天開？也不是，現時物理學的多重宇宙論也有類似的想法。

與其在大家沒有共識亦無法即時驗證的地方上糾纏、甚至惹起爭拗，我想直指問題本身的謬誤是否對非基督徒來說更有說服力呢？

首先這句說話在其所表達的意義上其實可以改寫成廣義的：「全能者可否令自身不全能？」用這種寫法來看這句子可能會更為清晰。這句子先是假設了有一全能者，但如果有一全能者，則”不全能”這屬性在”全能者”身上邏輯上並不存在。因此這問題本身存在矛盾，是一個可以作廢的命題，問這個問題其實是沒有意思的。

甚至再退一步，假設上帝不是問者所想的那種"全能"，但這個"全能"的定義是否等同於聖經當初所記載的意思？還是大家對這詞語的定義不同所以變得雞同鴨講？

但當然，在回答時我想我會再補上更重要的一句：「人無法從邏輯上否定上帝不存在的可能性、亦無法從邏輯上否定上帝存在的可能性。聖經是一本 神的話語的紀錄、一本歷史書，不是一份要求邏輯嚴謹的學術論文，用學術研究(邏輯)的心態去挑毛病是很容易的，但卻有點捉錯用神了。正如你父母對你作出教導，挑他們說話字眼上的問題是很簡單的，但斟酌字詞並不是你父母說話的目的。要驗證 神是否存在的話，不妨嘗試認真禱告，到有令你意想不到甚至解釋不到的回應時，也許你會改觀也說不定。」

我在兩年前也從沒想過自己會成為基督徒的。

Tyrkisk之味

同事R在歐洲度過了一個悠長假期之後，除了帶了個瑞典藉男友Mr. Ericsson回來之外，也帶來了一包Tyrkisk味道的糖果。

同事R說，這味道的糖果，10個外國人吃，10個都會喜歡；10個中國人吃，10個都會吐。

這麼有趣，當然要試試了。

那是一粒約5亳子般大小、深啡色的硬糖果。一放進口中，便有一種花椒八角的味道。還好，雖然有點古怪，但尚可接受。

待表面的一層開始融化後，便開始有點冬蔭公的味道慢慢滲了出來。也不太壞，繼續可也。

再舐了一陣子，怎麼搞的？好像有一種尿味走出來了！這種味道愈來愈強，更以幾何級數的增生速度攻佔了我的口和鼻！到了這個trigger point，我撐不住了！宣佈投降！

測試時間總共用了3分鐘，吃了約3分之1粒"糖"。

我的另一個同事忍耐力較高，吃完了一整粒。他說吃到中心的部分，是會有另一種味道走出來的。

雖然很好奇，很想知道那是甚麼樣的味道，但我想我有生之年也不會再吃的了。

亂！亂！亂！

如果倒扁及安倍上台事件用了"亂[RAN]"來起題的話，那麼北韓核試用上"亂！亂！亂！"來作標題應該也頗恰當。

三個所謂"邪惡軸心"，伊拉克太笨也太肥美，白白讓聯合國武器核查員搜上10年，將國防力量銷毀得七七八八，便被美國借反恐之名侵略，吃掉了世界第二大的石油蘊藏量。

前車可鑑，其餘的兩大"邪惡軸心"深知跟美國合作等於送羊入虎口，不發展核武便是等著被宰割，所以也急急開展核計劃，期望可以找著個免死金牌。

奈何伊朗的內賈德太也令人望，西方的"蘿蔔與棍子"一出，便心思思想著要吃甜美的蘿蔔了，令先前所下的功夫頓變得像核訛詐。

還是北韓金正日夠狠，說核試便核試、說射洲際導彈便射洲際導彈。但如此形勢之下，究竟是找到一面盾牌，還是加速滅亡？郤是尚未可知。

北韓核試的主要目的看來是希望可以將美國直接拉上談判桌，但這是否可行？

從各個有關國家的處境來分析，相信可以更有條理地判斷北韓核試是否能達到這個目的。

先 從美國方面說起。事實上北韓現時軍事上對美國並無威脅，有核彈又 如何？沒有核彈頭微型化技術，根本不能將之用於彈道導彈之上，更何況即使可以裝上大浦洞2型導彈，導彈的精確性也低，作用不大。除了導彈，北韓的遠程轟炸 機、潛艇及船艦基本上也突破不了美、日、南韓的防衛網，現階段不大可能對美國做成真正威脅，更不用說北韓核試有可能是常規炸藥偽裝的了。"Nuke them back to the stone age!"這些豪情壯語，現時地球上還只有美國有資格說，北韓不能。

另一個角度看，現時美國正與伊朗角力當中，如屈服於北韓進行直接談判，等於鼓勵伊朗更獅子開大口。原先北韓尚未核試也還寄望以外交方法解決，但現在已成既定事實，那便要給北韓嚐嚐苦頭了，好讓其他國家(特別是伊朗)知道：即使你有核武，美國也都不怕！

美國唯一怕的，是北韓將核技術輸出，令核武擴散。美國火頭點得多，讓更多敵對國甚至恐怖分子得到核武，那可不是玩的。

雖 說核武某程度上可促進世界和平，因為擁核國家如互相開戰的代價太 大，大國們便會基於"恐怖平衡"之下不敢輕舉妄動。但如核武過度擴散，世界持續和平令人口不斷增加，而資源及生產力的增長速度追不上人口膨脹(幸好發達國 家的生育率通常會偏低令人口持平)，則有可能會導致各國爭奪有限資源而導致世界大戰，如果屆時有國家沉不住氣，便等著迎接核子冬天罷。現在面臨短缺的資源 是(生產成本低的)石油，如人類不能盡快發展及普及石油替代品，則石油大戰也不是沒可能發生。

Note: 世界石油需求約有3分之2是用於運輸，將來人類可否擺脫(低成本)石油的短缺困境視乎非石油汽車(e.g.電力車)及相關燃料添加站的發展及普及速度。此 外在發電方面(佔石油需求約8%)，現時最可能的石油代替品是核聚變的原料Helium 3，己知月球上有100萬噸的Helium 3，足夠人類幾千年的電力需要。所以近年不斷聽到各個大國也重開登月計劃，中國也準備發射"嫦娥一號"月球探測衛星，是有其原因的。

接下來該說日本、南韓。日本可是歡喜多於擔憂的，安倍上場正想大搞日本軍事正常化，北韓的挑釁行為正好是修改和平憲法及增購軍備的最佳借口，甚至如能趁機發展核武更是一個天大的禮物(當然美國不會輕易允許日本這樣做)。至於北韓的核威脅，同理，現階段對日本也不是太大的。

南韓的「陽光政策」對著神經刀金正日碰了一鼻子灰，軟功不行，南韓也該硬起來了。削減援助是少不了的，加入制裁也是應當，加速發展防衛力量更是刻不容緩。65%南韓人同意應發展核武計畫，但幸好盧武鉉現時也能抵住民意，只打算擴充軍備，而不是發展核武。

中 國則亳無疑問是這個事的的大輸家。也不計鄰接擁核北韓的危險，原 先與美國角力，有北韓問題、伊核問題、經濟等三大皇牌在手，中國的談判籌碼其實也不算少。但當伊朗漸漸軟化、北韓直接出賣，中國手頭上所剩下的，只有"龐 大美元儲備以及美債第二大買家"這個"金融核彈"。但這個"金融核彈"是一個兩敗俱傷的打法(該說中國會更傷)，一點也不吸引：令美元貶值，則多年積累大 受損失且不利出口；如減少買入美債甚至減持美債，則推高美息令美國消費減弱，亦對中國出口有影響。中國出口佔GDP比重太高，經濟增長也主要靠出口拉動， 如出口受影響，以中國現時的過度投資情況，則可能令銀行壞帳增加，如不幸再被迫令人民幣自由浮動，嚴重的話，更有機會衝擊銀行體系。

此 外，北韓的挑釁，也激起了美、日、南韓的同盟關係及聯防力量，像 南韓便已即時宣佈增購48枚愛國者導彈，令第一島鍊對中國的包圍網更密不可破。如北韓的行為真的惹來美日韓聯軍入侵 (雖然現階段不大可能)，則中國連北韓這個中美衝突的緩衝區也不保，也令美國針對中國的海陸空軍部署更加全面。

那麼北韓自己又怎樣？核試可能迫不到美國談判，白白損失了經濟援助、也失去了中國這個危急關頭時的大靠山。也許，比中國吃更大虧的，是北韓自己。

唔得

有d字眼，我係好唔鍾意聽到。

譬 如話"strategic"呢個字，通常講果個人講完一大輪 "strategic xxx"、"strategic yyy"之後，我都唔覺得佢之前講果段說話有幾"strategic"。試過有個客響講緊做 leaflet 既時候都用到"strategic"呢個字，我真係對佢佩服到五體投地。

不過我今次其實係想講另一個字眼："唔得"。

根據我既觀察同理解，通常講"唔得"既人背後大致上可以分做以下呢幾個原因：
(按我對原因既接受程度排序：(1)係最唔接受，(5)係最接受。)

1. 懶。基本上個腦都冇process過果個意見，就已經講左唔得先，因為"唔得"="唔使做"，係一個好好既推搪藉口。

2. 對改變既恐懼。我同意人對改變係會有一定程度既抗拒既，呢點我可以理解。但係係咪應該了解一下呢個改變係咪會比原先好d先呢？

3. 直覺上覺得唔得。呢個都好d，起碼都有諗過下，但係可能諗得唔夠周詳，可能仲未係好了解到新諗法同舊諗法既分別。

4. 用傳統方法思考完認為唔可行。呢點我會理解，但係傳統方法唔得0者，非傳統既方法又得唔得呢？

5. 用非傳統方法思考完都認為唔可行。我會欣賞呢個人，如果佢肯再用多d腦汁去諗下就好喇。如果真係再諗都係唔可行既，咁就冇辦法啦，而且我都好欣賞佢所付出既努力既。

我最鍾意adidas近排個廣告：Impossible is Nothing.

38,000尺超豪會所

上個星期六去灣仔輝記食飯，發覺原來坐落一檯二檯都係d 0岩0岩去完灣仔新盤"尚X峰"既睇樓人仕。

阿媽呢期已經響度投訴，話去灣仔街巿買野時成日比"尚X峰"班地產經紀截住，好煩咁話。

唉，以"尚X峰"響過去3日假期只係賣左40伙既銷情黎睇，阿媽應該有排煩咯。

望落班睇樓人仕，好似大部分都好街坊咁，似係同區換樓客。如果睇外形，好多都係其貌不揚既叔叔嬸嬸。都唔明點解，聽落佢地d對話，走去灣仔街巿買6-7千蚊尺既"尚x峰"同走去灣仔街巿買條蔥，感覺上都冇乜分別，好似都係唔使點諗咁。

講到呢度，忍唔住又想講多兩句香港樓巿。其實我都唔想講第三次，不過香港d發展商實在太離譜、而香港繼續沉淪響用地產呢樣毒品去刺激經濟又實在太不智，所以作為香港人實在有義務去揭示一下香港樓巿既荒謬之處。

話說經過"尚x峰"個盤，見到佢大大隻字寫住有"38,000尺超豪會所"，作為樓盤既主要賣點。

嘩！乜"38,000尺超豪會所"係賣點黎既咩？乜唔係缺點黎既咩？

就好似你去買衫，個老闆同你講：「見同你咁好傾，計你貴d丫？」。

我自己就覺得呢兩句說話冇乜分別喇。

點解咁講？話說住宅既面積可以分為3種，而以香港地產商既標準，係會將佢地咁定義既：

1. 地毯面積：可以舖到地毯既面積，即係最接近買家可以運用既空間既計算方法。

2. 實用面積：地毯面積 + 牆身厚度、窗台、冷氣機房

3. 建築面積：實用面積 + 公用地方(例如會所、升降機大堂、管理處、平台花園、每一層既樓梯、渠位、電梯槽、天台、看更亭等)。亦即係差唔多只要係平面、用石屎既地方就可以加入建築面積！

地產商同傳媒只會提(2)同(3)，但係(1)就從來都冇人會比資料，不過普遍估計以而家新樓既高度，牆身通常較厚，將"實用"面積再打多8折就差唔多喇！
嘩！新樓實用率已經夠低、得8成左右架啦！仲要打多8折？咁咪得番64%？！

即係話六千五蚊尺既新樓"豪宅"，如果計地毯面積咪即係超過一萬蚊一尺？！

嘩！成萬蚊尺買間豆腐潤咁細既街巿"豪宅"？唔係下0麻！

我諗新樓除左唔使用遙控、坐響梳化伸直隻腳就可以用腳趾公開著部plasma電視呢點係比較方便之外，都冇乜其他優點咯…

以我所知，1985年前《中英聯合聲明》簽訂之前所起既樓d空間係見使好多既，所以而家想買樓既話，買21年樓齡或以上果d會好d。一則夠大、二則冇新樓溢價、三則管理費低、四則用料好d。

唔知"尚x峰"住戶響夜晚嫌迫挾，係咪可以搬落個38,000尺超豪會所度訓既呢？如果係又真係幾豪既…

* * *

後記：原來我低估左香港d發展商... =P









* * *

後記2 (12-11-06)：無線關於面積計算既節目

http://www.youtube.com/watch?v=7M0fJjWeOIw

亂[Ran]

伊朗放軟姿態、以色列與真主黨停火，中東忽然間好像不那麼劍拔弩張了。

但世界總是一波未平、一波又起，這回的焦點變成了各地領導人的倒台及換班潮。

貝理雅被白高敦逼宮，最終宣佈一年內下台。但最近心深不忿，打算展開為期九個月的諮詢和政策檢討計畫，藉以決定工黨未來十年的發展路向，變相為繼任人設下了障礙。

泰國總理他信被倒台，兵變一方更得泰王支持，但對政變有如家常便飯的泰國來說，可說是小事一宗。

菲律賓則有數以千計民眾遊行示威，要求阿羅約夫人下台。

以上這幾件倒台事件皆比較遙遠，還是日本和台灣的切身一點，甚至可以說是影響深遠，想花多點篇幅說一下。

日本的安倍晉三9月20日當選自民黨主席，如無意外，今天該也可以接小泉的捧、挾高票數繼任日本首相。作為一個右翼分子，安倍可謂「根正苗紅」：安倍的外公是差點被定罪為甲級戰犯的岸信介，而安倍亦不諱言「受外公的影響多於受父親的影響」。

看來靖國神社在未來的日子將會熱鬧得很。

安倍有多”右”？看看他的政見便略知一二。

安倍打算推動修改和平憲法，令日本的軍事一步步邁向所謂”正常化” (即正式擁有軍隊、不限於自衛性質、及配備進攻性裝備)，讓自衛隊可以更多參與”維和任務”。

美國對修憲允不允許？如我是美國政府，這對我來說則是一個兩難題目：長遠來說，假如日本軍事正常化，如最終日本自恃軍力與經濟實力皆強，對美國不再俯首稱臣，則基於地理位置及整體國力的關係，日本對美國的威脅將遠比中國來得大。

但短期來說，由於現時美國分身不暇，需要依靠”以日制華”的策略，再加上東亞的另一大棋子 ─ 台灣於將來的牽制力可能會降低(這點隨後說)，因此縱容日本右翼進一步擴張、加強美日聯盟關係似乎也是一時的權宜之計。且看安倍在現時這個形勢下可以為日本”盜壘”多少。

除了修憲之外，安倍也鼓吹進行愛國教育，甚至建議修改教科書有關二戰的史實。但幸好東京地方法院於最近也判定強迫師生向國旗起立唱國歌、不從者將被罰的指令違憲兼侵犯思想良心自由，甚至日皇明仁也表態「不希望見到師生被迫站在國旗「日之丸」前唱《君之代》」。

安倍晉三其實也不是義無反顧地右傾的，例如他的政綱也主張修補與南韓和中國的關係，也提出了「政經分離」的概念：但親台的安倍，是否真的可以修補中國與日本的關係？此外，政經也從來密不可分，中國與日本的外貿年復一年地增加，中國已經是日本的第一大進口國家，而趨勢則是日本對中國的依賴度愈來愈高，而中國對日本的依賴度則愈來愈低，即使是日本打算「政經分離」，中國也不跟你來這一套：難道你修憲，中國不會將貿易問題擺上談判桌嗎？我想也不需要做得太彊，在適當時候挑挑日本進口品的毛病，便是一個很有效的訊息了。

中日軍事衝突是不大可能的，但如估計沒錯的話，未來的東海油田權益之爭，與及暗地裡的貿易戰該會變成兩國交鋒的焦點所在。

* * *

從日本沿著第一島鍊南下，則到了島鍊中央的關鍵之地：台灣。

台灣最近真的熱鬧之至，綠藍之間，忽然冒出了一道紅。

原本綠藍之間水火不容，但現在多了個紅色，紅、綠、藍三原色齊備，可調出來的顏色頓時便豐富得很：單紅單綠單藍可以、紅加綠變黃也可以、紅加藍變紫亦可以、甚至很大膽地去想，紅加綠加藍變白是否也有可能？

現在「一妻二秘三師四親家」的貪腐大合奏愈演愈烈、一眾綠營在位者也為了保住自己的位置而不敢一同倒扁以挽回民進黨聲譽，結果令綠營頓成一片慘綠；國民黨的罷免案不痛不癢、馬英九也刻意躲在一旁打算讓綠營的醜聞拖得愈長愈好、以坐收漁人之利，但藍營在倒扁角色的別扭也為國民黨添上了一道藍色的憂鬱；在綠藍均在倒扁事件上顯得尷尷尬尬時，郤做就了在倒扁上義無反顧的施明德的「紅」，將整個倒扁運動”騎劫”了，在尚未發起「天下圍攻」的運動時，現時的民望經已與馬英九並駕齊驅(同是58%)。施明德說他一不會組黨、二不會參選，這真的是他的心聲嗎？

中美在這次事件上也十分安靜。中國安靜是當然的了，民進黨愈亂愈好、最好從此永不翻身，馬英九順利上台：小馬哥形象好，取選票容易，易當總統，而他有”政治潔癖”，不夠狠，單是在倒扁事件中已有被牽著走的感覺了，更惶論更複雜的中美台關係。對中國來說，馬英九如能上場可說是一個漸統的良機。

美國的安靜，一則是阿扁確是一隻不可靠的棋子、二則也可能是一種政治交易：美國在北韓、伊朗、經濟的議題上甚需要中國在政治上及經濟上的支持，在這方面賣中國一個人情也不錯。反正即使馬英九上台令台灣的牽制力消減，日本的安倍晉三該也可以在適當時機挑起不同爭端。

接下來的形勢發展會如何？我很斗膽地猜猜會是這樣的：

阿扁抵得過十月十日的「天下圍攻」，堅決不下台(頗大可能)，綠營該會採取拖字訣，也不時提一些敏感議題去確立自己的政治立場，也致力去搜括馬英九的似是而非的污點(如公帑養馬小狗)。反正他們認為距離08大選還有頗多時間，台灣人會漸漸淡忘這次事件，當然這要假設阿扁確實沒有罪證可以給找到。施明德如看見偷不到雞，該也如陳太一樣，真的不會參選。而國民黨在李登輝是次的分化下反而令馬英九及王金平團結了一點，在大選中專挑綠營的腐敗及借馬英九的清廉形象突出國民黨改革的決心，最終贏得大選。

猜不猜得中？政治太多變數了，我想猜不中的機會是很大的。

蔽月

走過銅鑼灣新寧大廈附近，嚇然發覺"邀月"結業了。

真的很可惜。

"邀月茶館"是我很喜歡的一個地方，香港很少有這麼雅緻的聚腳地。

只要一走進"邀月"，在昏黃的燈光掩影之下，你便能感受到老闆Vincent那種融和中西文化的心思：每個裝飾擺設都是精挑細選，在古雅與新派之間來回遊走，交織出一種奇妙的雅緻氣氛。

菜譜的設計也滿有詩意，半立體的封面就像一扇中國的窗，從窗中看出去，則見到一彎明月掛於夜空，很切合茶館"舉杯邀明月"的主題。

打開菜譜，茗茶品種之多，足以令你眼花繚亂。我最喜歡點上一款茶，再加上一道桂花涼糕，在暖和的爐火旁邊，一邊品茗、一邊與友人下棋。那種閒適的感覺，與上酒吧比較又是另一種風味。

很可惜，這個好地方在無聲無息之間便消失了。

李白在月下獨酌，「舉杯邀明月，對影成三人」，孤寂感油然而生。

但舉杯邀月，月兒郤悄悄別去，豈不更為惆悵？

又玩對聯

望江樓，望江流，望江樓上望江流，江流千古。
仄平平，仄平平，仄平平仄仄平平，平平平仄。

欣景閣，欣景廓，欣景閣前欣景廓，景廓萬方。
平仄仄，平仄仄，平仄仄平平仄仄，仄仄仄平。

*欣景閣：灣仔住宅

毒男

男人有三大毒藥，中毒者往往後患無窮。

汽車、音響、相機。

我沒有汽車、不懂音律，但對相機郤呈現初級中毒症狀了。

星期六心癢癢，終於到旺角永X買了一部數碼單鏡反光機，機身是Canon EOS 20D，鏡頭是Sigma AF 18-200mm f/3.5-6.3 DC。

我 起初是打算買Sigma AF 18-125mm f/3.5-5.6 DC的，但可惜沒有貨，左挑右挑之下，最終選了現在這一支鏡頭。但我還是認為這支鏡太長了，200mm乘以1.6倍焦距變換比率，也沒有IS功能，基本上 除非是陽光非常充足或使用腳架，否則125mm以上的焦距也是用得有點危險。

客戶Lina說得好，男人天生總是喜歡買些又粗又長的遠攝鏡頭，即使實際上的作用並不大。

是同儕之間的炫耀性消費行為？還是佛洛依德所說的男性閹割焦慮所導致的陽物崇拜？

不知道。

我只知道我現在真的很想添一支f/2.8以下的遠攝鏡頭。 =P

還是少說閒話，看看試機相片豈不更好？

減產

太多野攬上身… 都係時候要重新分配時間… 本blog將會減產… 我諗會變成週記或者雙週記掛？

黯然銷魂飯

有印象甚麼是"黯然銷魂飯"嗎？

那就是《食神》中周星馳最後打動薛家燕的菜式：叉燒蛋飯加洋蔥。

就是那幾片洋蔥，令家燕姐感動得流下淚來。

為甚麼忽然間想起了"黯然銷魂飯"？原因是看了以下這段新聞：

# # #

2006-09-02

澳博出招　反擊金沙
何鴻燊送叉燒飯搶客

【生果訊】面對金沙及永利等集團的激烈競爭，賭王何鴻燊旗下的澳門博彩股份有限公司今日終出招迎戰，凡於拱北關閘及港澳碼頭乘坐澳博新幹線的接駁巴士，或持即日噴射飛航船票票尾的旅客，前往葡京或回力娛樂場的訪澳旅客，均可獲免費贈送一客懷舊叉燒飯及價值20港元的娛樂消費券，優惠期一直至本月29日。

澳 博由今日開始「人人好易發」活動，優惠持外地身份證明文件的訪澳 旅客。乘澳博新幹線前往葡京或回力，或持即日噴射飛航船票票尾的旅客，均可到葡京潮州酒樓或回力喜萬年酒樓，換領一客堂食的傳統懷舊叉燒飯。旅客亦可獲得 價值20港元的娛樂消費券，於賭場一試小財博大財。持換領券的旅客更可參加「澳博人人好易發」大抽獎，有機會贏取價值9,999元的獎金。

還擊諷刺言論
何鴻燊早前曾公開表示目前澳門賭業處於惡性競爭環境，金沙集團主席蕭登．艾德森（Sheldon Adelson）即公開諷刺賭王，「如果嫌廚房太熱，就別燒菜。」賭王昨出席公益金周年頒獎典禮後還擊，直言非常欣賞艾德森的廚房言論，但艾對中國廚房卻一竅不通，「中國人既廚房一向係全世界最熱，但就煮到最叻既(食送)菜。」

何鴻燊明言未懼澳門賭業有競爭，會全力迎接挑戰，「我唔單止會繼續炒菜，重會燒埋叉燒。」他指早在五十多年前已嘗試送叉燒飯吸引旅客，今次只是歷史重演。「無論坐船或者搭車黎幫襯我既客仔，我都會送叉燒飯。」對於是次優惠的成本，賭王未有正面回應，只輕鬆地笑說，「好平0者！」

訪澳旅客可致電澳門免費查詢熱線，了解換領優惠詳情。熱線電話：8968383。

# # #

究意燊哥這條叉燒飯橋是否可行呢？

上網找找資料，從金沙的數據中發現，原來低注碼賭客，平均只可帶走原先賭本的81.4%！

假設叉燒飯成本$25、葡京的比率與金沙相若、叉燒飯主要是吸引到低注碼賭客、而低注碼賭客每人也會換取叉燒飯的話，那麼只要低注碼賭客入場時平均投注額可以推高$134以上，如不計其它開支，燊哥的叉燒飯也可歸本。

$134？叉燒飯如能縮短吃飯時間(即有機會增加在賭場的時間)，並減低了賭客在澳門大吃大喝的開支，我想也有可能罷...

驟眼看來，這條叉燒橋也許可行的。

但你有叉燒飯，金沙也可以推出自助餐。

我猜到澳門賭博的大部份也是中國人，對他們來說，叉燒飯早已吃得太厭了，還是自助餐比較吸引。

亦即是說如果金沙抄橋、繼而做成免費餐競爭的惡性循環、而澳門賭客及/或投注總額的增加(如有)亦追不上免費餐所增加的成本的話，便形成了兩家白白花了飯錢的雙輸局面了。

看來燊哥的叉燒飯也應該加隻荷包蛋、添點洋蔥，變成名副其實的"黯然銷魂飯"：

「黯然銷魂者，惟別而已矣！」─ 江淹《別賦》

別矣！燊哥！

說投資(七) . 篩選標準(企業及管理層)

(承上文)

企業比管理層重要，因為優質的企業，不需要十分好的管理層也可以持續成長。

如企業是單純地依靠管理層(經營團隊)的經驗眼光而成長的話，管理層如意外做了一些笨決定(如和黃當年決定投資3G)，企業的打擊也可以是十分深重的。

對於判斷一個聰明人會否於將來一時失手、做出錯誤的決定，我可是亳無把握。

相比之下，如果一個平庸的人也可以經營得好的企業，這個才是最好的企業。投資於這些公司，將來可以持續增長的機會也就愈大。

蘋果電腦的Steve Jobs當年想招攬百事可樂的CEO John Sculley時曾說：「你想一輩子賣糖水，還是想改變世界？」

對的，如果我的角色是CEO，我當然希望改變世界，這可好玩得緊；

但如果我的角色換了是股東，糖水如可以賣一輩子都能繼續成長的話，這可比改變世界、或最終反被世界改變來得吸引。

賣百事這種"糖水"，也真簡單，不需像賣iPod的Steve Jobs般要時刻防範對手如Microsoft Zune的威脅，百事的發展模式已非常成熟，只是讓更多世界各地的人可以更方便地喝到糖水、每人的用量愈來愈多，工作也就完成大半了。

另一個例子是麥當勞，完全標準化的食物及經營模式，成長不過是找個好地點然後開新店而已。消費者見到有新麥當勞開業，自自然然便會來光顧，他們很清楚可以在麥當勞吃到甚麼，從來不會失望。

怎樣判斷一個企業是否優質？

這個問題太技術性，要詳細說的話，可要說很長很長。

(題外話：本站最為人垢病的地方是文章太長。但沒辦法，寫得精簡是要很花時間的，我沒有太多時間，想到甚麼寫甚麼便最好。)

為免令這blog變成教科書，所以，還是只說說個大概好了。

有個網站的問題問得很好，我想如果一間企業在以下這些問題都獲得正面答案的話，該也是可以長線投資的了。

(source: http://www.incrediblecharts.com/investing/value_investing.htm)

Value Investing

The critical questions in value investing are:
* At what rate will earnings (and dividends) grow over the investment period?
* What is the risk? Are we certain to receive our required minimum return (equivalent to a risk-free investment)?
* Can management be trusted to perform?

Neither of these factors can be answered with certainty, we have to make our best estimate after considering a number of factors.

Growth
Past Performance
* Do historic earnings (per share) show a strong upward trend?
* Do historic sales (per share) show a strong upward trend?
* Has management consistently achieved a high Return on Equity?
* Is the return from new investments high enough to justify expansion?

Free Cash Flow
* How much capital is needed to fund future growth? Where will this capital come from? Out of retained earnings? Out of new stock issues? Through increased debt?
* Are retained earnings available to fund growth? Are depreciation provisions adequate to fund the replacement of existing assets? Is new capital expenditure required just to retain existing business or is it available for new investment?
* Is the business a cash cow? Or is new growth dependent on large capital expenditures?
* Is growth dependent on large acquisitions? What is the company's track record with acquisitions?
* Is the company likely to experience changes in its effective tax rate? Will it pay a higher rate of tax in the future?
* Have dividends been maintained and regularly increased?

Regular Income
* Does the company receive regular income from repeat business or does it continually have to find new customers for its products and services? Are the products consumables, quickly used up and reordered, or does the company sell durables that will not need to be replaced for a number of years?
* Does the company provide a repeat service to business or private customers? How regular are the service payments?

New Markets
* Is the growth of the company dependent on it expanding away from its home base into new markets? Has it proved that it has the capability to expand into new markets? New cities? New states? International markets?
* Does it have high brand awareness in the new markets?

Profit Margins
* Profit margins are directly affected by the company's ability to withstand competition from existing and new competitors. Any evidence of product discounting or price wars should set the alarm bells ringing.

Consumer Monopoly
This is Warren Buffett's favorite. He looks for companies that have a sustainable competitive advantage:
* Does the company have a consumer monopoly?
* Does the company own strong brands that can withstand competition? Are retailers obliged to carry these brands?
* How reliant are customers on the product or service?
* Does the company have special skills or knowledge that are difficult for competitors to acquire?
* Is the company's knowledge protected by patents or copyright?
* Does the company own a distribution channel that is difficult for competitors to replicate?
* Can the company raise prices in line with inflation?

Threats
* Is there a threat from new competitors?
* Is there a threat from new technology?
* Is the company maintaining its competitive position? Is there sufficient spending on research and development? Is research and development producing results? New products? New patents?
* Is there a threat from alternative distribution channels?
* Is there a threat from substitute products?
* Are there indirect competitors? Other industries that may fill the same need?

Risk
* Is the company overly reliant on a single product?
* Is the company overly reliant on a single customer?
* Is the company overly reliant on a single supplier?
* Is the company overly reliant on a single individual?
* Is the company overly reliant on debt funding?
* Will the company be affected by any political changes? New taxes or subsidies? Monopoly legislation? Increased regulation or consumer protection? Environmental legislation? Labor regulation? Duties on imports?
* How are the companies relations with its employees?

Management Integrity
* How responsible are management in dealing with shareholders funds? Are decisions always made in the interests of shareholders?
* What is management's track record with new projects or acquisitions?
* Do management involve shareholders in the business or do they work on a "need to know" basis?
* Does a major shareholder have another agenda? Are they trying to create a family dynasty?
* Management Skill
* Do management involve employees in the business?
* Is there adequate profit participation and share incentives?
* Is there a climate of management excellence?
* Do management have proven industry experience?
* How have management fared with new ventures? Do they know their own limitations or have they strayed far from their industry base?

Financial Controls
* Are there strong financial controls?
* Is management cost-conscious or extravagant? A company that announces cost cuts after a poor performance has often taken its eye off costs during the good years.

如果對這一大堆問題大部份都有正面答案的話，那麼便可以計算該企業的合理價值了。

這也是一個很技術性的問題，也不在此多說了，找一本財務學的教科書或上www.investopedia.com看看也不錯。

簡而言之，找一間好的企業，以低於合理價格買入作長線投資，著重股息及業務的成長性，那便是安全又安全的投資了。

最後的幾句補充(個人觀點)：

1. cashflow statement > profit & loss statement
2. 巴菲特式價值投資(成長性的折現值) > 葛拉漢式價值投資(帳面值)
3. intangible assets > tangible assets
4. 留意企業的激進會計手法
5. 賣飛佛：Strong brand + low-involvement product + low product price + FMCG + habitual buy + long product life cycle + low capex

- 寫到悶，說投資系列(暫時)完 -

大江南北 . 杭州

到杭州工作了數天，當然把握機會，趁著餘暇時間順道遊遊杭州。

有道是「上有天堂，下有蘇杭」，天堂是怎生的一個光景我現在無法想像；但杭州，當你面朝著靈秀的西湖時，看著在湖畔的楊柳，繞著湖面閃動的金光而起舞，便確有聖詩在你耳邊合奏的平和感受。

* * *

西湖景緻








樓外樓美食：桂花糯米藕

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